Bookmark and Share

Signaux "faibles", décisions agiles. S’organiser pour tirer parti de nombreux signaux précurseurs de dangers

Show full item record

Files in this item

PDF lm20_com_6C_4_089_Magne.pdf 970.1Kb

Pour citer ce document :
URI: http://hdl.handle.net/2042/61741  |   DOI : https://doi.org/10.4267/2042/61741
Title: Signaux "faibles", décisions agiles. S’organiser pour tirer parti de nombreux signaux précurseurs de dangers
Author: Magne, Jean; Pignault, Jacques; Dubau, Laurent
Abstract: En partant des discussions actuelles sur les signaux précurseurs, nous revenons aux définitions et constatons qu’un signal doit nécessairement être détecté et interprété par un « guetteur ». Nous nous intéressons alors aux caractéristiques des couples « signalguetteur » que sont, de fait, les contrôleurs et pilotes de processus et proposons des moyens de renforcer ces couples, de les multiplier sans changer fondamentalement l’organisation mais en agissant sur des leviers humains : responsabilisation, subsidiarité, climat de confiance, intercommunications, prise de recul et encouragement à la culture générale.Starting from current discussions about warning signals, we go back to definitions. We observe that a signal has to be detected and interpreted by a « lookout ». We then focus on the characteristics of the couples « signal – lookout » which are in fact supervisors and process controllers and we propose ways to strengthen the couples, to multiply them without fundamentally changing the organization, but by using human levers : giving responsibilities, practicing subsidiarity, developing confidence, sharing information, stepping back and encouraging people to develop their general knowledge.
Publisher: IMdR, Institut pour la Maîtrise des risques
Date: 2016

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record