Pensée complexe et gouvernance. Le cas de la République démocratique du Congo

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PDF Hermes_2011_60-208-213.pdf 698.3Kb
Pour citer ce document :
URI http://hdl.handle.net/2042/45471
DOI https://doi.org/10.4267/2042/45471
Title Pensée complexe et gouvernance. Le cas de la République démocratique du Congo
Author BANYWESIZE, Emmanuel M.
Abstract Cet essai s’emploie à opérationnaliser les principes de la pensée complexe d’Edgar Morin, en prenant comme prétexte la question de gouvernance. Il porte sur la gouvernance régie par les principes du paradigme de simplicité et indique une autre façon de penser la gouvernance à la lumière des leçons de la pensée complexe, notamment au Congo. Il apparaît que gouverner en situation complexe, c’est chercher des solutions, en délibérant, au fur et à mesure que le vieil équilibre normatif se lézarde ; c’est reconnaître les conflits, les oppositions, les incertitudes, la complexité de la et en société, et travailler avec eux.
Subject complexité; pensée complexe; gouvernance; Afrique; Congo; Complex thinking and governance; complexe, gouvernance, Afrique, Congo. Complex thinking and governance, the case of the Democratic Republic of Congo
Publisher CNRS Editions, Paris (FRA)
Date 2011

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